Zum Thema:

In diesem Seminar beleuchten wir, was Mitarbeitende wirklich motiviert und eine gesunde Leistungsfähigkeit stärkt – jenseits von Incentives und kurzfristigen Maßnahmen.
Führungskräfte und Personalverantwortliche erhalten einen fundierten Einblick in die Psychologischen Zusammenhänge zwischen menschlichen Bedürfnissen, emotionaler
Dynamik und wirksamer Kommunikation im Arbeitsalltag. Auf dieser Basis werden konkrete, alltagstaugliche Strategien im Rahmen der Organisationsentwicklung, Führung, Teamentwicklung und des Betrieblichen Gesundheitsmanagement abgeleitet.

Zielgruppe:

Firmeninhaber, Geschäftsführer, Mitarbeiter*innen der Unternehmensleitung, der Personalabteilungen, Betriebsräte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit aus allen Bereichen, Arbeitgeber, die das Betriebsklima und die Mitarbeitergesundheit verbessern möchten.

Referent*in:

Frau Dr. Sarah Siefen, Vorstand Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM), Inhaberin und Geschäftsführerin BGM neo, Beraterin von Krankenkassen iM BGF und BGM, Konzeptentwicklerin, Ausbilderin und Dozentin, Seminarleiterin Leadership

Kosten:

Die Teilnehmerkosten betragen 490,00 Euro

(Es ist keine Mehrwertsteuer zu zahlen. Das Seminarcenter ist gemäß § 19, Abs. 1 UstG von der Umsatzsteuer befreit).

In den Teilnehmerkosten sind enthalten:

• kostenfreies Parken im Parkhaus (Sie ziehen Ihr Ticket, wir bezahlen)
• Tagungsgetränke
• Frühstücksbrötchen und Mittagessen
• Teilnahmebestätigung

Anmeldeschluss: 09. April 2026

Anmeldung: Download PDF

Seminarinhalt

Grundlagen der Mitarbeitermotivation und psychologische Zusammenhänge von Werten, Bedürfnissen und Emotionen

• Warum Motivation individuell entsteht und nicht standardisiert „umgesetzt“ werden kann

Bedürfnisse als Treiber von Motivation und Verhalten

• Was Menschen brauchen, um engagiert zu arbeiten

Emotionen im Arbeitsalltag

• Wie emotionale Dynamiken Motivation, Leistung, Zusammenarbeit und Bindung beeinflussen

Persönlichkeitsstrukturen und individuelle Motivationsmuster

• Unterschiede verstehen und für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit nutzen

Motivationswirksame Führung

• Was Führungskräfte konkret tun können, um Motivation, Vertrauen, Bindung und Verantwortung von Mitarbeitenden und Teams zu stärken

Ableitung praxisnaher Strategien für:

• Führungsalltag und Mitarbeitergespräche
• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
• Personal- und Organisationsentwicklung
• gesundheitsorientierte Maßnahmen und BGM

Praxisreflektionen, Austausch und Diskussion

• Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lösungsansätze

10.15 - 10.35 Uhr Frühstücks- und Kommunikationspause
12.00 - 12.30 Uhr Mittagspause
13.45 - 14.00 Uhr Kaffee- und Kommunikationspause