Zum Thema:

Unser Seminar "Die Leistungseinschätzung als Mittelpunkt von Mitarbeitergesprächen" bietet Ihnen in einem interaktiven Format wertvolle Einblicke und praktische Tools zur Optimierung Ihrer Leistungsbeurteilungsprozesse. Wir beleuchten die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und zeigen Ihnen, wie Sie diese effektiv gestalten und durchführen können. Sie lernen Kriterien zur Leistungsbeurteilung kennen und erfahren, wie Sie unterschiedliche Leistungsstufen und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden angemessen berücksichtigen. Durch die Analyse von Praxisfällen aus Ihrem eigenen Arbeitsumfeld erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen zur Integration und Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag. Am Ende des Seminars werden wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und in einer Abschlussdiskussion vertiefen.

Referentin:

Frau Daniela Leischke, Personalberaterin; Firma Leischke Seminare & Gesundheitsberatung“

Kosten:

Die Teilnehmerkosten betragen 450,00 Euro

(Es ist keine Mehrwertsteuer zu zahlen. Das Seminarcenter ist gemäß § 19, Abs. 1 UstG von der Umsatzsteuer befreit).

In den Teilnehmerkosten sind enthalten:

• kostenfreies Parken im Parkhaus (Sie ziehen Ihr Ticket, wir bezahlen)
• Tagungsgetränke
• Frühstücksbrötchen; Getränke am Kaffeevollautomaten und Mittagessen
• Handout
• Teilnahmebestätigung mit Auflistung der vermittelten Seminarschwerpunkte

Anmeldeschluss: 04. September 2026

Anmeldung: Download PDF

Seminarinhalt

1. Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen und Leistungseinschätzungen

• Warum sind Mitarbeitergespräche wichtig für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?
• Rolle der Leistungseinschätzung als Orientierung für Mitarbeitende und Unternehmen
• Auswirkungen von konstruktivem Feedback auf die Leistungsentwicklung

2. Gestaltung und Durchführung von Leistungseinschätzungen

• Wie strukturiere ich ein effektives Mitarbeitergespräch?
• Kriterien/Methoden zur Leistungsbeurteilung
• Umgang mit unterschiedlichen Leistungsstufen und Entwicklungspotenzialen der Mitarbeitenden

3. Ihre Praxisfälle

• Jede/r Seminarteilnehmer/in bereitet bitte 1 Praxisfall als Beispiel (positiv oder negativ) zur Diskussion vor.

4. Integration und Umsetzung in den Arbeitsalltag

• Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Mitarbeitergesprächen und Leistungseinschätzungen
• Implementierung eines effektiven Feedbackprozesses im Unternehmen

5. Zusammenfassung und Abschlussdiskussion

• Zusammenfassung der wichtigsten Punkte
• Abschlussdiskussion und offene Fragen

Dieses Seminar führen wir für Sie auf Wunsch auch gern als Inhouse-Schulung oder Einzel-Coaching durch.
Bei Interesse wenden Sie sich bitte an unser Seminarcenter.

10.15 - 10.35 Uhr Frühstücks- und Kommunikationspause
12.00 - 12.30 Uhr Mittagspause
13.45 - 14.00 Uhr Kaffee- und Kommunikationspause